fbpx
Автоматизация бизнес-процессов ,

Умная франшиза

Как автоматизация и оптимизация процессов помогли сети «Вилгуд» войти в топ-3 выгодных франшиз ?

Курс для владельцев и руководителей компаний в потребительском сегменте, имеющих потенциал развития розничной или филиальной сети – собственной или по схеме франшизы.

«Вилгуд» – это сеть умных автосервисов, открытая в Москве в 2011 году супругами Турсуновыми. С 2017 года компания ежегодно попадала в топ самых выгодных франшиз России, а в 2019 году вошла в топ-3 самых выгодных франшиз России по версии журнала Forbes.

Приглашаем на мастер-класс «Как ускорить масштабирование бизнеса. Опыт компании Вилгуд»
Спикер Барно Турсунова
Дата и время уточняются
Участие бесплатное, регистрация обязательна

Зарегистрироваться

Этот курс будет полезен, если:

  • Вы хотите найти нишу для нового бизнеса или направления
  • Вы видите, что не все оптимально в бизнесе, но нет ясности – где главные «проблемные места»
  • Вы уперлись в потолок «ручных» процессов, но не знаете с чего начать автоматизацию и что это даст
  • Ваши сотрудники саботируют нововведения
  • Ваши сотрудники слабо вовлечены и это влияет на результаты бизнеса
  • Вы не довольны управляемостью компанией
  • Вам не хватает ресурсов делать все – нет фокуса на главном, не оптимальная модель затрат

Получить программу курса

На курсе вы:

  • Рассмотрите вариант выбора ниши и потренируетесь находить нишу для своего направления
  • Увидите возможности для оптимизации бизнеса
  • Определите задачи для своей IT-системы
  • Рассмотрите пример мотивации внедрения инноваций и выберете «лидера нововведений» в своей команде
  • Познакомитесь с моделью «предпринимательской мотивации» для сотрудников
  • Узнаете про модель «управляющей компании» и оцените, будет ли от нее польза вашему бизнесу
  • Поймете принципы вынесения функций на аутсорсинг

После курса вы сможете:

  • Управлять изменениями внутри компании
  • Построить вовлекающую систему мотивации персонала
  • Вынести на аутсорсинг часть функций
  • Экономично автоматизировать ключевые бизнес-процессы
  • Наметить план масштабирования своего бизнеса

Вы пройдете путь от создания одной станции техобслуживания до развития сети партнеров-франчайзи, в которую входит более 100 автосервисов по России и странам СНГ. Основатели компании «Вилгуд» поделятся лучшими работающими инструментами для автоматизации, оптимизации и масштабирования бизнеса, которые вы сможете применить в своей практике.

оставить заявку на курс

Наши преимущества:

  • Обучающий контент от практиков бизнеса: наши спикеры – только успешные предприниматели или практикующие эксперты
  • Разбор кейсов: мы анализируем реальные успешные бизнесы, определяем условия, приемы и инструменты, повлиявшие на результат
  • Свобода расписания: возможность учиться в удобное для вас время
  • Практические задания, позволяющие уже в ходе курса применить полученные инструменты в вашем бизнесе
  • Обсуждения в чате с другими участниками курса
  • Обратная связь от экспертов Школы Миллиардера

Спикер курса

Барно Турсунова

Спикер: Барно Турсунова – сооснователь сети умных автосервисов «вилгуд»p

  • Супруги Шерзод и Барно Турсуновы создали компанию по продаже отделочных материалов «Евродизайн», оборот которой составил 8 млрд руб. в год.
  • Оборот второго бизнеса Турсуновых – сети умных автосервисов «Вилгуд» – достиг отметки 1,8 млрд руб. всего за 7 лет.
  • Сегодня в сети «Вилгуд» – более 100 автосервисов. У партнеров есть партнеры-франчайзи во многих городах России и за рубежом.
  • Компания «Вилгуд» полностью меняет отраслевой подход к управлению автотехцентрами, делает бизнес эффективным, прозрачным и честным за счет автоматизации, оптимизации и цифровизации.
  • Под руководством Барно Турсуновой «Вилгуд» в 2017 году вошла в топ-10 рейтинга франшиз РБК, а в 2019 году – в топ-3 рейтинга франшиз Forbes.

Эксперт курса:

Пётр Меберт

Пётр Меберт – эксперт BBS, управляющий партнер Top CEO Team

  • Ведущий международный эксперт в области стратегии, M&A, личная эффективность акционера.
  • Более 20 лет опыта работы в стратегическом консалтинге в т.ч. The Boston Consulting Group и на ведущих управленческих должностях в крупнейших российских и международных компания, в т.ч. ГК «Сбербанк», НК «ТНК-BP», «Организационный комитет Олимпийских Игр «Сочи 2014».
  • MBА, The Wharton School Of Business; Executive couching & leadership, Kellogg School of Management, North-Western University; Московский Государственный Университет, факультет психологии, и диплом бакалавра инженера-экономиста МИФИ и МАДИ.

Данный курс входит в пакетное предложение Шторм: Антикризисный менеджмент

Задать вопрос

Курс

Раскрыть
Модуль 0: Знакомство
Модуль 1: Как выбрать новую нишу для бизнеса?
Модуль 2: Как выявить слабые места в бизнесе?
Модуль 3: Как настраивать IT-систему для оптимизации бизнес-процессов?
Модуль 4: Что делать, если сотрудники против изменений?
Модуль 5: Как повысить вовлеченность сотрудников в работу?
Модуль 6: Масштабирование бизнеса и выход на новые рынки
Модуль 7: Как увеличить бизнес в 100 раз?
+64 записан
Купить курс
9 990 ₽ ̶2̶9̶ ̶9̶9̶0̶

Курс Включает

  • Уроки : 14
  • Задания : 2
  • Курс сертификат
Формат видео не поддерживается, используйте видео Youtube или формат MP4.

Отзывы участников курса

Сергей Денискин

Сергей Денискин

генеральный директор завода «Арлес»

Интересен был опыт компании «Вилгуд» в масштабировании бизнеса. Я планирую привлечь консультантов для решения этой задачи, но считаю, что сначала нужно разобраться в теме самому. В курсе было много нестандартных решений. Я стал лучше представлять тему масштабирования. Также узнал много интересных решений, например, мне понравилась идея блокировать экран CRM в случае более 2х просроченных задач, т.е. ты ничем заниматься не можешь кроме решения этих задач. Было также интересно узнать о том, как компания «Вилгуд» работает с лидами. Курс безусловно подойдет владельцам автосервисов, но не только. Он также будет очень интересен руководителям тех компаний, которые хотят развивать и масштабировать бизнес.

Вас может заинтересовать

Венчурный стартап

Уроки : 20
Организованный

Развитие сообществ как бизнес-ресурс_предпринимай

Уроки : 20
Организованный
не указаны

Развитие сообществ как бизнес-ресурс_учись

Уроки : 20
Организованный
не указаны

Развитие сообществ как бизнес-ресурс_смотри

Уроки : 20
Организованный
не указаны

Стратегия роста для стартапа_предпринимай

Уроки : 14
Организованный
не указаны

Стратегия роста для стартапа_учись

Уроки : 14
Организованный
не указаны

Стратегия роста для стартапа_смотри

Уроки : 12
Организованный
не указаны

Выход на глобальный рынок

Уроки : 14
Организованный

Развитие сообществ как бизнес-ресурс

Уроки : 20
Организованный

«Уберизация» бизнеса

Уроки : 15
Организованный

Автоматизация бизнес-процессов

Уроки : 20
Организованный

Антикризисная коммуникация

Уроки : 14
Организованный

Инновационные решения для роста продаж

Уроки : 12
Организованный

Принципы делегирования для лидеров

Уроки : 13
Организованный

Стратегия роста для стартапа

Уроки : 14
Организованный

Управление командой в условиях неопределенности

Уроки : 10
Организованный

Подготовка бизнеса к продаже

Уроки : 7
Организованный
не указаны

Управляемое банкротство

Уроки : 5
Организованный
не указаны

Внедрение совета директоров

Уроки : 12
Организованный

Кибербезопасность на удаленке

Уроки : 10
Организованный

Финансовый менеджмент в кризис

Уроки : 8
Организованный

Привлечение клиентов при низком спросе

Уроки : 5
Организованный

Бизнес-модель быстрого роста

Уроки : 20
Организованный

Секреты успеха Skyeng

Уроки : 14
Организованный

  • Регистрация

Забыли пароль? Пожалуйста введите ваш емэйл адрес. Вы сможете сменить его через линк в письме.
Этот сайт использует файл cookie. Пожалуйста нажмите “Принять”.

напишите нам