Как перейти от единоличного управления к корпоративному

Однажды собственник понимает, что управлять по-старому не получается: бизнес выходит за старые рамки.

Это значит, что в компании пора вводить систему корпоративного управления, которая
позволяет эффективно работать на выбранных рынках.

Переход к корпоративному управлению остро необходим, если:

• Компанию нужно перестроить, потому что изменилась ситуация на рынках;
• В компании накопились проблемы, мешающие развитию;
• Бизнес теряет эффективность;
• Разворачивается конфликт между совладельцами, либо между собственниками и менеджментом.

Как выполнить переход к корпоративному управлению? Этому вопросу и посвящен наш курс.

Вы научитесь:

• Оценивать ситуацию и принимать решение – действительно ли пора переходить к системе корпоративного управления;
• Выстраивать дорожную карту: как осуществлять этот переход;
• Готовить компанию к переходу на новый уровень развития;
• Формировать совет директоров вашей компании;
• Избегать ошибок при выводе бизнеса на новый уровень корпоративного развития.

Начало обучения на курсе – 15 июля 2020 года. Модули выкладываются на сайт еженедельно, начиная с этой даты.

Цена курса 39 990 руб.
До 1 июля 2020 года действует специальная цена 31 992 руб.

Все участники курса, выполнившие практические задания, получат электронный сертификат. Также участники получат неограниченный доступ к записям. 

План курса

В ходе курса вы узнаете:

• Зачем создавать совет директоров?
• Как его создавать?
• Кого приглашать в состав совета?
• Как построить план работы совета?
• В чем состоят типовые ошибки, и как их избежать?
• Как совет директоров поможет трансформировать бизнес?

Спикер:

Евгений Бутман, независимый директор

Возглавляет советы директоров ряда коммерческих организаций. Партнер Future Corp. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Создатель сети re:Store. Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России».

«В этом видеокурсе я постарался рассказать о корпоративном управлении понятным и простым языком, соединив реальные потребности предпринимателей, их собственный опыт и идеи, страновую проблематику с теорией и, главное, практикой корпоративного управления, – говорит Евгений Бутман, – Переход от индивидуального, персонализированного управления к корпоративному, от автократического к коллегиальному – помогает решить множество проблем компаний, сделав их более гибкими, адаптивными, эффективными».

В разработке курса принимала участие кандидат экономических наук, независимый директор нескольких российских частных компаний, дипломированный директор IoD, предприниматель Марина Бородовская.