fbpx
Корпоративное управление ,

Внедрение совета директоров

Как перейти от единоличного управления к корпоративному?

Курс для владельцев и лидеров компаний среднего и крупного бизнеса, стремящихся к развитию

Однажды собственник понимает, что управлять по-старому не получается: бизнес выходит за привычные рамки. Это значит, что в компании пора вводить систему корпоративного управления, которая позволит эффективно работать на выбранных рынках.

Приглашаем на мастер-класс «Кому, когда и зачем нужен совет директоров?»
Спикер Евгений Бутманв
Дата и время уточняются
Участие бесплатное, регистрация обязательна

Зарегистрироваться

Этот курс будет полезен, если:

  • Ситуация на рынке изменилась, а методы управления остались старыми
  • Система менеджмента тормозит развитие бизнеса
  • В компании накопились проблемы, мешающие развитию
  • Бизнес теряет эффективность
  • Разворачивается конфликт между совладельцами или между собственниками и менеджментом

На курсе вы:

  • Узнаете ситуации, в которых актуален переход на корпоративное управление
  • Увидите все преимущества корпоративного управления
  • Получите ответ на вопрос, зачем создавать Совет директоров?
  • Узнаете цели, функции, принципы и результаты работы Совета директоров
  • Получите алгоритм подбора директоров
  • Узнаете как избежать типовых ошибок при переходе к корпоративному управлению
  • Поймете как Совет директоров помогает трансформировать бизнес
  • Получите рекомендации оптимизации процесса внедрения корпоративного управления

Евгений Бутман расскажет о корпоративном управлении понятным и простым языком, соединив реальные потребности предпринимателей и страновую проблематику с теорией и практикой корпоративного управления.

Получить программу курса

После курса вы сможете:

  • Оценить ситуацию и принять решение – действительно ли пора переходить к системе корпоративного управления?
  • Выстроить дорожную карту и подготовить компанию к переходу на новую систему управления
  • Подобрать оптимальный состав и сформировать Совет директоров вашей компании
  • Избежать ошибок при выводе бизнеса на новый уровень корпоративного развития

Вы сможете осуществить в своем бизнесе переход от единоличного к корпоративному управлению, задав новый вектор роста!

оставить заявку на курс

Наши преимущества:

  • Обучающий контент от практиков бизнеса: наши спикеры – только успешные предприниматели или практикующие эксперты
  • Разбор кейсов: мы анализируем реальные успешные бизнесы, определяем условия, приемы и инструменты, повлиявшие на результат
  • Свобода расписания: возможность учиться в удобное для вас время
  • Практические задания, позволяющие уже в ходе курса применить полученные инструменты в вашем бизнесе
  • Обсуждения в чате с другими участниками курса
  • Обратная связь от экспертов Школы Миллиардера

Спикер курса

Евгений Бутман

Евгений Бутман, независимый директор

Возглавляет Советы директоров ряда коммерческих организаций. Партнер Future Corp. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Создатель сети re:Store. Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России».

«В этом видеокурсе я постарался рассказать о корпоративном управлении понятным и простым языком, соединив реальные потребности предпринимателей, их собственный опыт и идеи, страновую проблематику с теорией и, главное, практикой корпоративного управления, – говорит Евгений Бутман, – Переход от индивидуального, персонализированного управления к корпоративному, от автократического к коллегиальному – помогает решить множество проблем компаний, сделав их более гибкими, адаптивными, эффективными».

В разработке курса принимала участие кандидат экономических наук, независимый директор нескольких российских частных компаний, дипломированный директор IoD, предприниматель Марина Бородовская.

Внедрение совета директоров

Задать вопрос

Курс

Раскрыть
Введение
I. Принятие решения: нужен ли мне совет директоров?
II. Стратегия: как строить корпоративное управление в компании?
III. Что нужно учесть: ошибки при построении системы корпоративного управления
IV. План действий: тактические приемы перехода к системе корпоративного управления
+32 записан
Купить курс

Курс Включает

  • Уроки : 12
  • Задания : 2
  • Курс сертификат

Вас может заинтересовать

Выход на глобальный рынок

Уроки : 14
Организованный

Развитие сообществ как бизнес-ресурс

Уроки : 20
Организованный

«Уберизация» бизнеса

Уроки : 15
Организованный

Автоматизация бизнес процессов

Уроки : 20
Организованный
не указаны

Антикризисная коммуникация

Уроки : 14
Организованный

Инновационные решения для роста продаж

Уроки : 12
Организованный

Принципы делегирования для лидеров

Уроки : 13
Организованный

Стратегия роста для стартапа

Уроки : 14
Организованный

Управление командой в условиях неопределенности

Уроки : 10
Организованный

Подготовка бизнеса к продаже

Уроки : 7
Организованный

Управляемое банкротство

Уроки : 5
Организованный

Кибербезопасность на удаленке

Уроки : 10
Организованный

Предпринимай! Как развивать бизнес в условиях шторма

Уроки : 12
Организованный
не указаны

Финансовый менеджмент в кризис

Уроки : 8
Организованный

Привлечение клиентов при низком спросе

Уроки : 5
Организованный

Бизнес-модель быстрого роста

Уроки : 20
Организованный

Умная франшиза

Уроки : 14
Организованный

Секреты успеха Skyeng

Уроки : 14
Организованный

  • Регистрация

Забыли пароль? Пожалуйста введите ваш емэйл адрес. Вы сможете сменить его через линк в письме.
Этот сайт использует файл cookie. Пожалуйста нажмите “Принять”.

напишите нам