fbpx
Управление командой ,

Управление командой в условиях неопределенности

Как внедрить антикризисный HR-менеджмент и снизить риски потерь в форс-мажорных ситуациях?

Курс для владельцев и топ-менеджеров компаний среднего и крупного бизнеса

Даже в спокойные времена в бизнесе время от времени случаются неожиданные и нестандартные ситуации. В период кризисов число событий, выходящих за рамки привычных схем, возрастает. Как следствие, возникает состояние стресса, ступора, иногда переходящее в панику. Как управлять командой в условиях неопределенности?

Можно ли заранее подготовиться к форс-мажору? Как действовать, если он все-таки случился?

Приглашаем на мастер-класс «Штабная культура в ситуациях неопределенности»
Спикер Марина Починок
Дата и время уточняются
Участие бесплатное, регистрация обязательна

Зарегистрироваться

Этот курс будет полезен, если:

  • Ваш бизнес находится в ситуации высокой неопределенности
  • При наступлении неопределенности в компании наступает паника
  • В неожиданных ситуациях команда действует хаотично – сотрудники не знают, что делать и кого слушать
  • Перед вами стоит задача сократить расходы, сохранив ключевых сотрудников
  • Вам нужен антикризисный план управления командой

Получить программу курса

На курсе вы:

  • Познакомитесь с понятием штабной культуры
  • Разберетесь как сформировать в компании штабную культуру
  • Получите проверенный на практике сценарий креативной тренировки
  • Познакомитесь с инструментом структурного анализа затрат на персонал «Проекты / Люди»
  • Узнаете как выстраивать коммуникацию с теми, кто уходит, и с теми, кто остается
  • Пройдете тест – оцените уровень доверия в вашей команде
  • Получите практику формирования доверия по «Формуле 3К»
  • Познакомитесь стилей руководства, по «Модели ситуационного лидерства Херси–Бланшар»
  • Поймете как выстроить баланс контроля и доверия, используя классификацию сотрудников
  • Получите правила коммуникации в кризисных условиях
  • Познакомитесь и попрактикуете с техникой «5 элементов эффективного сообщения»
  • Разберетесь с особенностями мотивации в кризисные времена.
  • Получите шаблон плана коммуникаций в экстренных ситуациях

Вы узнаете как нужно взаимодействовать с командой в кризис, чтобы сохранить ключевых сотрудников, компетенции и потенциал для роста.

После курса вы сможете:

  • Организовывать работу компании в условиях форс-мажора
  • Управлять потоками информации, важной для принятия решений
  • Сохранять ключевых сотрудников при оптимизации расходов на персонал
  • Устанавливать оптимальный баланс между контролем и доверием для разных сотрудников
  • Выстраивать систему антикризисных коммуникаций

Вы сможете управлять компанией в формате штаба, даже в условиях кризиса, сохраняя контроль. Благодаря этому вы избежите финансовых потерь в трудные времена!

оставить заявку на курс

Наши преимущества:

  • Обучающий контент от практиков бизнеса: наши спикеры – только успешные предприниматели или практикующие эксперты
  • Разбор кейсов: мы анализируем реальные успешные бизнесы, определяем условия, приемы и инструменты, повлиявшие на результат
  • Свобода расписания: возможность учиться в удобное для вас время
  • Практические задания, позволяющие уже в ходе курса применить полученные инструменты в вашем бизнесе
  • Обсуждения в чате с другими участниками курса
  • Обратная связь от экспертов Школы Миллиардера

Спикер курса

Марина Починок

Коуч ICF, Immunity to Change Marshall Goldsmith, Leadership maturity (Harvard). Консультант по управлению изменениями, Prosci. Кандидат физико-математических наук. Окончила факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им М. В. Ломоносова, Thunderbird MBA, INSEAD.

Задать вопрос

Курс

Раскрыть
Знакомство
Модуль 1: «Штабная культура»
Модуль 2: Кого увольнять, а кого – нет? Как при сокращении сотрудников не растерять компетенции компании
Модуль 3: Баланс контроля и доверия
Модуль 4: Коммуникация и мотивация в кризисные времена. План коммуникации оперативного «штаба»
+29 записан
Купить курс

Курс Включает

  • Уроки : 10
  • Задания : 3
  • Курс сертификат

Вас может заинтересовать

Выход на глобальный рынок

Уроки : 14
Организованный

«Уберизация» бизнеса

Уроки : 15
Организованный

Автоматизация бизнес процессов

Уроки : 20
Организованный

Антикризисная коммуникация

Уроки : 14
Организованный

Инновационные решения для роста продаж

Уроки : 12
Организованный

Принципы делегирования для лидеров

Уроки : 13
Организованный

Стратегия роста для стартапа

Уроки : 14
Организованный

Подготовка бизнеса к продаже

Уроки : 7
Организованный

Управляемое банкротство

Уроки : 5
Организованный

Внедрение совета директоров

Уроки : 12
Организованный

Кибербезопасность на удаленке

Уроки : 10
Организованный

Финансовый менеджмент в кризис

Уроки : 8
Организованный

Привлечение клиентов при низком спросе

Уроки : 5
Организованный

Бизнес-модель быстрого роста

Уроки : 20
Организованный

Умная франшиза

Уроки : 14
Организованный

Секреты успеха Skyeng

Уроки : 14
Организованный

  • Регистрация

Забыли пароль? Пожалуйста введите ваш емэйл адрес. Вы сможете сменить его через линк в письме.
Этот сайт использует файл cookie. Пожалуйста нажмите “Принять”.

напишите нам