Стратегия роста для стартапа

Спикер курса

Дмитрий Волошин

Сооснователь OTUS, член правления «Эквио», инвестор в сфере EdTech, кандидат педагогических наук, автор монографии «Концепция непрерывного обучения». В портфеле Дмитрия Волошина как ментора 14 компаний, которым он помог преодолеть периоды стагнации и выйти на кратный рост выручки.

Курс для владельцев стартапов и тех, кто хочет масштабировать бизнес

Почему бизнес не растет или растет не так быстро, как хочется основателю? Не хватает денег, недостаточно качественный продукт, слабый маркетинг, проблемы с опытным персоналом? Каждый вопрос можно решить по отдельности, но эффект дает только правильно выстроенная система всех компонентов бизнеса.

Курс подойдет тем, кто:

• Ставит амбициозные цели для своей компании, но не достигает их
• Не удовлетворен скромными темпами роста, хочет развивать компанию быстрее
• Не знает как найти точки роста бизнеса
• Выбирает способ развития бизнеса на старте

В процессе обучения вы узнаете:

• Какие стратегии применяются для развития стартапа или нового направления бизнеса
• От чего зависит выбор оптимального варианта стратегии развития
• Какие показатели нужны для своевременного обнаружения замедления роста
• Из чего состоит процесс изменений бизнеса
• Как грамотно чередовать рычаги в разные периоды развития компании
• Как составить «Карту стратегических изменений»