fbpx
Управление командой ,

Принципы делегирования для лидеров

Как собственнику подбирать «правильных» сотрудников, сохраняя контроль

Курс для владельцев и топ-менеджеров компаний среднего и крупного бизнеса

Мир становится все более нестабильным. В условиях турбулентности бизнесу нужны надежные сотрудники, которым можно доверить жизненно важные функции. Умение найти таких сотрудников и управление персоналом – самые актуальные качества владельца компании и топ-менеджера. Как научиться находить «правильных людей»?

Приглашаем на мастер-класс «Принципы делегирования для лидеров»
Спикер Елена Лондарь
9 февраля 18:00
Участие бесплатное, регистрация обязательна

Зарегистрироваться

Этот курс будет полезен, если вы:

  • Устаете от операционки
  • Хотите сфокусировать усилия на стратегии, но все время уходит на текучку
  • Пытаетесь делегировать, но никто не готов подхватить ваши обязанности
  • Мечтаете о команде сильных управленцев, но вокруг сплошные исполнители
  • В команде текучка – уходят сильные сотрудники

Получить программу курса

На курсе вы:

  • Узнаете как определить качества сотрудников, важные вам как владельцу
  • Получите шаблон определения ключевых качеств сотрудников
  • Узнаете как не получить социально ожидаемые ответы от кандидатов на интервью
  • Поймете как ставить задачи сотрудникам понятно
  • Получите формулу эффективной обратной связи и познакомитесь с моделью SOR
  • Пройдете тест – честно оцените свой нынешний уровень делегирования
  • Диагностируете свои навыки в области делегирования
  • Наметите план шагов по делегированию
  • Поймете что такое необходимый и достаточный контроль
  • Получите инструмент «Матрица распределения ответственности» и составите ее для своей компании

Вы получите конкретные рекомендации и алгоритмы решений от опытного эксперта-практика по выстраиванию системы делегирования, начиная с этапа подбора «правильных» людей и до внедрения системы контроля за результатами!

После курса вы сможете:

  • Выявлять на интервью важные качества кандидатов
  • Формулировать четкие требования к ключевым сотрудникам
  • Ясно и вдохновляюще ставить задачи при делегировании
  • Правильно распределять роли в команде
  • Давать понятную и развивающую обратную связь
  • Преодолевать личные барьеры при делегировании
  • Строить эффективную систему контроля в балансе с доверием

Вы сможете подобрать в команду людей, которым можно спокойно делегировать задачи, сохраняя общий контроль за ситуацией. И сможете наконец сфокусироваться на решении стратегических задач бизнеса!

оставить заявку на курс

Наши преимущества:

  • Обучающий контент от практиков бизнеса: наши спикеры – только успешные предприниматели или практикующие эксперты
  • Разбор кейсов: мы анализируем реальные успешные бизнесы, определяем условия, приемы и инструменты, повлиявшие на результат
  • Свобода расписания: возможность учиться в удобное для вас время
  • Практические задания, позволяющие уже в ходе курса применить полученные инструменты в вашем бизнесе
  • Обсуждения в чате с другими участниками курса
  • Обратная связь от экспертов Школы Миллиардера

Спикер курса

Елена Лондарь

Елена Лондарь

Более 10 лет руководила HR-службами крупных компаний, эксперт по управлению персоналом и процессами в организации, консультант «Премии HR-бренд», руководитель проектов в hh.ru.

Задать вопрос

Курс

Раскрыть
МОДУЛЬ 1. КАК ПРОВОДИТЬ ПОДБОР, ЧТОБЫ БЫЛО КОМУ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?
МОДУЛЬ 2. КАК ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ ЗАДАЧИ И ДАВАТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ?
МОДУЛЬ 3. КАК СОБСТВЕННИКУ НАЧАТЬ ДЕЛЕГИРОВАТЬ
МОДУЛЬ 4. КАК СОХРАНИТЬ КОНТРОЛЬ ПРИ ДЕЛЕГИРОВАНИИ?
ЗАВЕРШЕНИЕ
Введение
+44 записан
Купить курс

Курс Включает

  • Уроки : 13
  • Задания : 7
  • Курс сертификат

Вас может заинтересовать

Выход на глобальный рынок

Уроки : 14
Организованный

Развитие сообществ как бизнес-ресурс

Уроки : 20
Организованный

«Уберизация» бизнеса

Уроки : 15
Организованный

Автоматизация бизнес процессов

Уроки : 20
Организованный
не указаны

Антикризисная коммуникация

Уроки : 14
Организованный

Инновационные решения для роста продаж

Уроки : 12
Организованный

Стратегия роста для стартапа

Уроки : 14
Организованный

Управление командой в условиях неопределенности

Уроки : 10
Организованный

Подготовка бизнеса к продаже

Уроки : 7
Организованный

Управляемое банкротство

Уроки : 5
Организованный

Внедрение совета директоров

Уроки : 12
Организованный

Кибербезопасность на удаленке

Уроки : 10
Организованный

Финансовый менеджмент в кризис

Уроки : 8
Организованный

Привлечение клиентов при низком спросе

Уроки : 5
Организованный

Бизнес-модель быстрого роста

Уроки : 20
Организованный

Умная франшиза

Уроки : 14
Организованный

Секреты успеха Skyeng

Уроки : 14
Организованный

  • Регистрация

Забыли пароль? Пожалуйста введите ваш емэйл адрес. Вы сможете сменить его через линк в письме.
Этот сайт использует файл cookie. Пожалуйста нажмите “Принять”.

напишите нам