Семь книг для предпринимателей, которые помогут понять, как применять гибкие методологии с максимальной пользой.
Эксперт в сфере гибких методологий Алексей Пименов рекомендует книги, которые помогут разобраться, где на самом деле их стоит применять, и что о них надо знать, чтобы не потратить впустую время и деньги.
1. Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин «Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии»
Если вам нужно оперативное погружение в тему, в этой книге вы найдете быстрый обзор сферы гибких подходов. Есть общая концепция, что представляет собой Agile, и есть множество разнообразных инструментов — Scrum, ХР (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Также в книге рассматриваются техники коучинга, фасилитации. Эта книга хороша тем, что охватывает все аспекты и дает вам обзорную экскурсию по миру Agile.
Стеллман Э., Грин Дж. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. Манн, Иванов и Фербер, 2018.
2. Джефф Сазерленд «Scrum. Революционный метод управления проектами»
Эта книга — классика жанра. Пожалуй, это главная книга, по которой в России все изучают Scrum — самый популярный из Agile-подходов. В отечественных организациях в 99% случаев используется именно Scrum. То есть во многих компаниях Agile равно Scrum, а Scrum равно Agile.
Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами. Манн, Иванов и Фербер, 2015.
3. Лисса Адкинс «Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период»
В этой книге Лисса Адкинс рассказывает о том, для чего в принципе существует Agile-коучинг, какие роли выполняет Agile-коуч и каковы его функции. А также о том, каких результатов следует ожидать от Agile-коуча с точки зрения создания правильной обстановки, отладки процессов работы, разрешения конфликтов. Эта книга о том, как этот человек должен работать с командами, чтобы помочь им стать высокопроизводительными, выдающимися, создающими превосходные продукты.
Адкинс Л. Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период. Манн, Иванов и Фербер, 2017.
4. Зузана Шохова «Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay»
Книга Зузаны Шоховой — это очень практичное и точное руководство, книга профессионального развития Scrum-мастера. Scrum-мастер — это человек, который учит команды работать по Scrum, грамотно применять инструментарий в организации. Эта книга невелика по объему и легко читается, зато пользы от нее будет немало.
Шохова З. Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay. Манн, Иванов и Фербер, 2018.
5. Клаус Леопольд «Rethinking Agile: Why Agile Teams Have Nothing To Do With Business Agility»
Классная и провокационная работа. Ее автор, Клаус Леопольд, австрийский тренер. Книга рассказывает о том, почему нельзя ставить знак равенства между терминами Agile и Agility. Она оформлена практически как комикс, в ней много развернутых поясняющих картинок. В гибких подходах часто используется визуализация в виде досок. И на обложке книги изображена подобная бесконечная доска, в середине которой написано «Agile Realization», и девушка, указывая на нее, произносит: «We are so *** Agile!» То есть если у вас есть огромнейший процесс, а вы в нем сделали одну локальную команду, работающую с использованием Agile-подхода, и теперь считаете, что вы теперь Agile, вы ошибаетесь. Эта книга больше философская, она заставляет задуматься о том, как делать не надо, а как — надо, к каким результатам стоит стремиться.
Leopold K. Rethinking Agile: Why Agile Teams Have Nothing To Do With Business Agility. LEANability PRESS, 2019.
6. Майк Барроуз «Right to Left: The digital leader’s guide to Lean and Agile»
Автор этой книги, Майк Барроуз, участник Канбан-community. И книгу он начинает с такой замечательной фразы: «Бывает правильный и неправильный Agile». А дальше он объясняет, как все сделать правильно, и излагает свою концепцию, которая вынесена в название — Right to Left. В этой книге вы не только найдете практические инструменты, она поможет вам разобраться с тем, что идет не так. Прочитав ее, вы будете знать, что с этим делать.
Burrows M. Right to Left: The digital leader’s guide to Lean and Agile. New Generation Publishing, 2019.
7. Майк Барроуз «Agendashift: Outcome-oriented change and continuous transformation»
Эта книга невелика по объему и рассказывается в ней о том, как строить организации, в которых идут непрерывные улучшения. Здесь идет речь об определенном наборе инструментов, который позволяет переосмыслить те проблемы, которые вы пытаетесь решить, в конкретные действия, ведущие к результату. При этом автор не говорит что-то вроде «вы — динозавры, я научу вас жить по-другому». Он помогает вам выработать свое собственное решение с учетом вашего уникального контекста.
Burrows M. Agendashift: Outcome-oriented change and continuous transformation. New Generation Publishing, 2018.
Читайте интервью с Алексеем Пименовым: Кому на самом деле нужны гибкие методологии, а кто просто зря тратит деньги, опубликованное на сайте Billionaire’s Business School.