Бизнес-модель быстрого роста_смотри

Курс для владельцев и руководителей интернет-магазинов и других типов бизнеса на потребительских рынках

Приглашаем на мастер-класс «Что делать интернет-магазину на старте чтобы быстро вырасти?»
Спикеры Андрей Мигунов и Ирина Кузнецова
Дата и время уточняются
Участие бесплатное, регистрация обязательна

Зарегистрироваться

Этот курс будет полезен, если вы:

• Не видите, в чем сильная уникальная идея бизнеса
• Тонете в объеме предложений от потенциальных поставщиков
• Не имеете четкой ассортиментной стратегии
• Тратите большие деньги на привлечение новых клиентов
• Не используете медиа на 100%
• Страдаете без сильной команды, на которую можно опереться
• Мечтаете работать с мировыми брендами, но не знаете, как к ним подступиться

На курсе:

Вы познакомитесь с ключевыми компонентами бизнес-модели, нужными для проектирования компании, развития нового бизнеса на старте или смены текущей модели:

• Поймете, что представляет собой Business Model Canvas и как ее использовать для построения и развития бизнеса
• Получите практичные методы для оценки рынка TAM, SAM, SOM
• Изучите применение инструмента «Карта эмпатии»
• Познакомитесь со способами влияния на издержки на разных этапах развития компании
• Поймете, как применять модель «Колесо команды» на практике
• Разберетесь, как может быть эффективно выстроена логистика интернет-магазина
• Узнаете, в чем состоят ключевые особенности при доставке зарубежных товаров
• На примере поймете, что такое многоканальная стратегия
• Попрактикуетесь в формировании долгосрочного видения

После курса вы сможете:

• Определять профиль своего клиента и его запрос
• Составлять уникальное предложение для выбранной группы клиентов
• Оценивать размер рынка для своего бизнеса
• Формулировать роли и зоны ответственности между партнерами компании
• Определять ключевые статьи затрат вашего бизнеса и построить первичную финансовую модель
• Рассчитывать маржинальность вашего бизнеса
• Составлять список ключевых задач и ролей в команде для запуска проекта
• Выбирать оптимальную логистическую схему
• Выделять ключевые идеи и сообщения при работе с контентом
• Сформулировать долгосрочную цель для вашего бизнеса

Вы узнаете все секреты компании Poison Drop, которые помогли их интернет-магазину на плотном рынке расти в разы быстрее конкурентов. Рассмотрите их последовательно и системно – в формате Business Model Canvas. Сможете выбрать – какое ведение бизнеса в каждой из областей может привести к такому же успеху вашу компанию.

Наши преимущества:

• Обучающий контент от практиков бизнеса: наши спикеры – только успешные предприниматели или практикующие эксперты
• Разбор кейсов: мы анализируем реальные успешные бизнесы, определяем условия, приемы и инструменты, повлиявшие на результат
• Свобода расписания: возможность изучать контент в удобное для вас время
• Практические задания, позволяющие уже в ходе курса применить полученные инструменты в вашем бизнесе
• Обсуждения в чате с другими участниками курса
• Обратная связь от экспертов Школы Миллиардера

Спикеры:

Андрей Мигунов – сооснователь и генеральный директор Poison Drop

• В 2003-08 годах Андрей работал в компании «Космос Золото», крупном дистрибуторе украшений и часов люксовых брендов Carrera y Carrera, Damiani, Roberto Coin, Van der Bauwede в качестве директора по маркетингу.
• Затем Андрей перешел в медиаиндустрию и пять лет трудился в качестве директора по маркетингу в журналах InStyle и InStyle Men, издаваемых в России по лицензии Time Inc.
• Андрей окончил физический факультет МГУ им. М.Ломоносова и The Chartered Institute of Marketing London.

Ирина Кузнецова – сооснователь и коммерческий директор Poison Drop

• В 2012-14 годах Ирина работала генеральным директором компании Icondress.ru. Компания представляла в России премиальные марки Andrew, JN, Jay Ahr, Jason Wu, Rick Owens, Matthew Williamson.
• Также у Ирины есть опыт работы в креативной команде ЦУМа и в журнале, Vogue. Некоторое время Ирина сотрудничала в Нью-Йорке с компанией Bloomingdales.
• В Poison Drop Ирине удалось создать коммерческое предложение со стартом в 100 тыс. рублей. Выбор коллекции позволил начать бизнес без заемных средств, за счет правильного управления стоком и внутренних реинвестиций.
• Ирина окончила Московский архитектурный институт.

Эксперт курса:

Пётр Меберт – эксперт BBS, управляющий партнер Top CEO Team

• Ведущий международный эксперт в области стратегии, M&A, личная эффективность акционера.
• Более 20 лет опыта работы в стратегическом консалтинге в т.ч. The Boston Consulting Group и на ведущих управленческих должностях в крупнейших российских и международных компания, в т.ч. ГК «Сбербанк», НК «ТНК-BP», «Организационный комитет Олимпийских Игр «Сочи 2014».
• MBА, The Wharton School Of Business; Executive couching & leadership, Kellogg School of Management, North-Western University; Московский Государственный Университет, факультет психологии, и диплом бакалавра инженера-экономиста МИФИ и МАДИ.