Постоянная занятость не гарантирована никому, увольнение грозит даже очень ценным сотрудникам. Комментарий эксперта Марины Починок к кейсу, опубликованному в Forbes. 

В статье «Время работяг: в каких профессиях теперь 23 человека на место, а где стали платить 500 000 рублей» журнал Forbes рассказывает о том, как пандемия изменила рынок труда. Те, кто до кризиса 2020 года получал огромные зарплаты, внезапно остались без работы и без перспектив. А профессии, которые казались невостребованными, «выстрелили», да так, что желающих занять эти позиции оказалось огромное количество – правда, не все обладают должной квалификацией или просто соответствующими знаниями.

На первые строки по востребованности вышли профессии рабочих специальностей, хотя сравнительно недавно они уступали, например, менеджерам и юристам. Без армии менеджеров, как выяснилось, экономика может обойтись, а без электриков и сантехников – нет. Особенно если большая часть населения заперта дома из-за локдауна. Спрос на строителей и слесарей вырос в том числе и потому, что страна лишилась части мигрантов, выполнявших простые работы на российском рынке труда.

По статистике портала hh.ru, в мае 2020 года оплата труда рабочего в среднем выросла на 29% в годовом сопоставлении – предложения начинались от 55 тыс. рублей. При этом по темпам увеличения запросов на поиск сотрудников рабочие специальности обошли даже крайне востребованный в пандемию медперсонал, уступив лишь госслужащим и сотрудникам некоммерческих организаций. Уступка, впрочем, объясняется довольно легко: в обзорный период был открыт ряд вакансий для военных, полицейских и служащих Росгвардии.

Что касается медиков, самыми востребованными среди них были анестезиологи. В остальных же сферах экономики спрос на сотрудников упал, в ряде отраслей – сильно. В первую очередь, пострадали такие сферы экономики, как туризм (из-за закрытия границ), общепит, а также индустрия развлечений и масс-медиа. Там спрос на сотрудников обвалился на 60-70%.

Какие выводы можно сделать из публикации Forbes?

Работники лишились иллюзий

Пожалуй, самое важное, что показала пандемия любому россиянину – это реальность трудового рынка без прикрас. Наши граждане быстро лишились иллюзии стабильности, веры в то, что они полностью контролируют ситуацию, – по крайней мере со своей занятостью. В то, что их компания будет беречь и держать сотрудников  до последнего. Выяснилось, что финал может наступить внезапно.

Оказалось также, что ни один бизнес не в состоянии гарантировать работнику вечную занятость. Огромное количество предприятий не смогло вынести бремя пандемии, и им пришлось увольнять людей, причем это касалось компаний разных размеров и отраслей.  В этой ситуации практически каждому человеку пришлось ответить на вопросы: а в чем моя ценность на рынке труда? Если завтра я не смогу работать в своей корпорации, что я смогу делать? Что я захочу делать? За что мне готовы платить? К этим вопросам мы вернемся в конце комментария.

Работодатели пересматривают HR-менеджмент

Работодателей пандемия заставила пересмотреть систему управления и кадровый состав компаний. Одним из очевидных трендов является уменьшение слоев управления при большем внимании к его качеству. Лишние слои управленцев вымываются и будут вымываться в дальнейшем.

Сегодня бизнесу нужны или стратегические руководители высшего звена, или люди, которые могут не только управлять людьми и задачами, но и самостоятельно выполнять отдельные виды работ, растить других. Бизнесу нужны люди, которые не только умеют  хорошо выполнять какую-то работу, но обладают предпринимательским мышлением, самоходны и инициативны; люди, которые постоянно ищут новые возможности.

Растет спрос на фрилансеров и удаленку

Пандемия резко усилила тренды, которые были заметны в течение последних лет: востребованность фриланса и переход на удаленный формат работы. Весной 2020 года компании были вынуждены перевести на удаленку большую часть сотрудников, но появлением возможности ходить в офис воспользовались уже не все. Появился, так называемый, гибридный офис – 2-3 дня работа в офисе, 2-3 дня – из дома. При этом формате у сотрудников нет постоянных физических рабочих мест. Удаленка позволяет экономить на аренде, но требует применения новых инструментов управления.

Более того: изменился и подход к выстраиванию отношений с сотрудниками. Сегодня бизнес предпочитает выстраивать композиции из критических для компании людей, которые входят в штат, и большого количества независимых специалистов: подрядчиков, фрилансеров, консультантов и партнеров. Им не гарантирована занятость, они привлекаются под проект на выполнение определенной задачи. Держать внештатный персонал в своей орбите – особое искусство.

Как усилить свои позиции на рынке труда?

В завершение еще раз посмотрим на рынок труда глазами работника. В изменившихся условиях для каждого сотрудника на первое место выходит осознание его ценности и его личная позиция. Человек должен ясно понимать: что я смогу делать на рынке, если завтра у меня не будет той работы, к которой я привык. Неизвестность всегда угнетает. Можно дать несколько советов тем, кто хочет быть успешным и не тревожиться в отношении своего будущего.

• Задать себе вопрос: «Что является моим главным продуктом или услугой и кто является главным потребителем этого продукта?» От ответа на этот вопрос зависит персональная уникальная ценность человека на рынке труда;
• Строить нужную сеть контактов, относиться к отношениям как к капиталу;
• Научиться рассказывать о себе, о своих делах, успешных проектах и об имеющихся компетенциях;
• Быть открытым к изменениям и воспринимать все неожиданные повороты  судьбы как возможность изменений к лучшему.

Работник в сложившейся ситуации должен, по сути, превратиться в мини-компанию, которая сама определяет свои компетенции, планы и ресурсы для развития. Все иллюзии «я завтра буду менеджером» или «хочу быть управленцем» канули в Лету. Пустые навыки и создание воздуха никому не нужны. Рынку нужны люди, которые приносят ценность.

Фото: unsplash.com