Спецпредложение

Шторм: антикризисный менеджмент

47,900.00  29,900.00 

Специальное предложение: 2 курса + 8 вебинаров

Во время шторма компания может опираться прежде всего на внутренние возможности

Самая лучшая возможность ответить на системный кризис в экономике, вызванный пандемией, – повысить качество менеджмента!

 

Для кого:

  • Для собственников бизнеса, которые в кризис хотят усилить позиции своих компаний на рынке
  • Для топ-менеджеров, которым нужны инструменты эффективного антикризисного управления

Вы получите:

Набор эффективных инструментов антикризисного менеджмента.

Узнайте, освойте и применяйте:

  1. Как найти точки роста в кризис: системный подход.
  2. Зачем я спасаю бизнес: чек-лист для проверки мотивации.
  3. Как противостоять хаосу на рынке: как выстроить систему менеджмента?
  4. Что делать, если ситуация на рынках постоянно меняется: планирование в условиях неопределенности.
  5. Что финансировать, а что – пустить под нож? Антикризисный финансовый менеджмент.
  6. Как построить комплексный антикризисный план: цепочка создания ценностей.
 
 

Курс – Барно Турсунова – Как с помощью автоматизации сохранить и масштабировать бизнес

«Вилгуд» – это сеть умных автосервисов, открытая в Москве в 2011 году супругами Турсуновыми. С 2017 года компания ежегодно попадала в топ самых выгодных франшиз России, а в 2019 году вошла в топ-3 самых выгодных франшиз России по версии журнала Forbes.

Во время обучения на примере компании «Вилгуд» вы пройдете путь от создания одного автосервиса до развития сети партнеров-франчайзи, в которую входит более 100 автосервисов по России и странам СНГ. Основатели поделятся лучшими работающими инструментами для автоматизации, оптимизации и масштабирования бизнеса, которые вы сможете применить на практике.

 

Для кого курс:

  • Собственники развивающегося бизнеса смогут отладить бизнес-процессы внутри компании, что позволит кратно увеличить бизнес.
  • Топ-менеджеры (COO) развивающегося бизнеса получат успешные инструменты для оптимизации бизнеса, используемые в «Вилгуд».

На курсе вы научитесь:

  • Проводить аудит бизнеса перед покупкой;
  • Управлять изменениями внутри компании;
  • Строить вовлекающую систему мотивации персонала;
  • Применять разные способы расширения бизнеса;
  • Поймете, какие процессы внутри компании можно автоматизировать и как это сделать экономичнее.

Спикер – Барно Турсунова, сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд»

  • Супруги Шерзод и Барно Турсуновы создали компанию по продаже отделочных материалов «Евродизайн», оборот которой составил 8 млрд руб. в год.
  • Оборот второго бизнеса Турсуновых – сети умных автосервисов «Вилгуд» – достиг отметки 1,8 млрд руб. всего за 7 лет.
  • Сегодня в сети «Вилгуд» – более 100 автосервисов. У партнеров есть партнеры-франчайзи во многих городах России и за рубежом.
  • Компания «Вилгуд» полностью меняет отраслевой подход к управлению автотехцентрами, делает бизнес эффективным, прозрачным и честным за счет автоматизации, оптимизации и цифровизации.
  • Под руководством Барно Турсуновой «Вилгуд» в 2017 году вошла в топ-10 рейтинга франшиз РБК, а в 2019 году – в топ-3 рейтинга франшиз Forbes.

Эксперт курса – Пётр Меберт, эксперт BBS, управляющий партнер Top CEO Team

  • Ведущий международный эксперт в области стратегии, M&A, личная эффективность акционера.
  • Более 20 лет опыта работы в стратегическом консалтинге в т. ч. The Boston Consulting Group и на ведущих управленческих должностях в крупнейших российских и международных компания, в т. ч. ГК «Сбербанк», НК «ТНК-BP», Организационный комитет Олимпийских игр «Сочи 2014».
  • MBА, The Wharton School Of Business; Executive couching & leadership, Kellogg School of Management, North-Western University; Московский государственный университет, факультет психологии, и диплом бакалавра инженера-экономиста МИФИ и МАДИ.

Курс – Сергей Елисеев – Бизнес в кризис: как выжить и вырасти

Как построить антикризисный план?

Шторм переживут легкие и быстрые компании. Сбрасывайте балласт и наращивайте скорость. Мы научим, как это делать!

 

Курс для тех, кто хочет:

  • Контролировать ситуацию в кризис
  • Уметь быстро реагировать на перемены
  • Сохранить максимум ценных ресурсов компании
  • Обгонять в кризис конкурентов

Формат:

  • Видеолекции
  • Разбор кейсов
  • Практические задания
  • Чат с участниками
  • Обратная связь на задания от менторов Школы миллиардера
  • Рекомендации по персональному консалтингу от экспертов-практиков после курса

После курса вы сможете:

  • Усилить позиции вашей компании, опираясь на ее преимущества
  • Построить антикризисный план для вашей компании
  • Точно оценить время на его реализацию
  • Точно определить ресурсы, необходимые для рывка
    вперед

Вы узнаете, что рискованно делать в кризис и к каким последствиям могут привести неправильные решения

Сильные стороны курса:

  • СВОБОДНАЯ ДАТА: начните курс в удобное для вас время
  • СПИКЕР-ПРАКТИК: опытом делится опытный антикризисный менеджер
  • ИНТЕРАКТИВ: для вас подготовили вовлекающие задания
  • КОНКРЕТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: вы получите стресс-тест, чек-листы, материалы для антикризисного плана

Спикер − Сергей Елисеев

  • Независимый директор, антикризисный менеджер
  • 20+ лет опыта управления бизнесом и реструктуризации компаний
  • Эксперт Росимущества
  • Эксперт совета по корпоративному управлению Института экономики РАН
  • Управляющий партнер Management 911+

Вебинар - Алексей Бабошин - Как бороться за свой бизнес? Какие действия важны?

Эксперт: Алексей Бабошин, управляющий партнер, директор образовательных программ International Soft Landing Accelerator, основатель и руководитель In-Logistics.

О чем: Какие предприниматели достигают результатов и за счет чего? Как ведут себя в кризис успешные предприниматели? Как разобраться, что движет вами и дает силы двигаться вперед? Что показывают исследования D. McCleland, R. Mansfield, G. Shoeniger и российских специалистов?

Вы получите: Инструменты для оценки доминирующего мотива в работе, краткий опросник для анализа сильных и слабых сторон своего профиля предпринимательского поведения.  

Вебинар - Елена Алешина - Как найти точки роста в кризис?

Эксперт: Елена Алешина, эксперт по управлению продуктом, Маркетинг-коуч, Product Owner SaaS-решения для индустрии Wellness -and-Healthcare, руководитель продуктовых направлений в международных компаниях Binatone, Canon, Tefal.

О чем: Куда двигаться в условиях неопределенности? Прежде чем инвестировать силы, время и финансы в разработку или модификацию продукта или услуги нужно определить потенциальные направления. Как это сделать?

Вы получите: Методику аудита текущей ситуации. Инструменты для создания и тестирования гипотез. Описание HADI-циклов.

Вебинар - Ольга Кайтялиди и Татьяна Касимова - Где найти возможности для бизнеса, когда все рушится?

Эксперты: Ольга Кайтялиди, консультант по стратегии и развитию бизнеса, член совета директоров компании «Торговая площадь», эксперт по маркетингу Федерального научного центра пищевых систем
и Татьяна Касимова, эксперт по стратегическому маркетингу и исследованию рынка, советник по маркетингу и стратегии президента компании AGT.

О чем: Как менять бизнес-мышление в кризис, чтобы научиться видеть новые возможности? Как проанализировать бизнес-модель компании и заставить ее работать в новых условиях?

Вы получите: Методику пересборки бизнес-модели в условиях кризиса.

Вебинар - Барно Турсунова - Как преодолеть кризис с помощью автоматизации бизнес-процессов?

Эксперт: Барно Турсунова, сооснователь компании «Вилгуд», под ее руководством компания вошла в топ-10 рейтинга франшиз РБК, а в 2019 году – в топ-3 рейтинга франшиз Forbes.

О чем: Как мотивировать сотрудников эффективно работать на удаленке? Как платить сотрудникам выше рынка, при этом снизив затраты на ФОТ?

Вы получите: кейс компании «Вилгуд».

Вебинар - Дмитрий Петрухин - Американские горки российского бизнеса. Как быстро перестроиться в кризис?

Эксперт: Дмитрий Петрухин, генеральный директор интернет-сервиса по поиску врачей DocDoc, занимающего более 50% рынка онлайн-записи к врачам, основатель агентства Smartmedia.

О чем: Как увидеть новые ниши для бизнеса там, где другие не видят ничего, кроме тупика? Почему в кризис нужно действовать быстро? Когда нужно отмерить, а когда – отрезать?

Вы получите: кейс компании DocDoc.

Вебинар - Евгений Бутман - Трансформация бизнеса: вчера, сегодня и завтра частных российских компаний

Эксперт: Евгений Бутман, независимый директор, возглавляет советы директоров ряда коммерческих организаций. Партнер Future Corp. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Создатель сети re:Store. Участвовал в создании ряда отраслевых ассоциаций. Создал концепцию эмоционального ритейла. Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России».

О чем: Вы узнаете, как кризис, вызванный коронавирусом, повлияет на бизнес-модель и принципы управления российских компаний, и к чему необходимо быть готовыми.

Вы получите: описание процесса трансформации российского бизнеса.

Вебинар - Сергей Елисеев - Финансы: как погасить пожар и сохранить бизнес?

Эксперт: Сергей Елисеев

О чем: Сколько продержится ваша компания при снижении выручки на 20%, на 30%, на 40%? Как избежать негативного влияния падения выручки на ваш бизнес? Как построить антикризисный финансовый план?

Вы получите: Финансовый стресс-тест для применения в своей компании и рекомендации по антикризисному финансовому менеджменту.

Вебинар - Святослав Бирюлин - Road map. Антикризисный план на лето: что делать в первую очередь?

Эксперт: Святослав Бирюлин

О чем: Как формулировать стратегические гипотезы? Как оперативно перекладывать их в планы действий? Что делать летом 2020 года: как развивать бизнес?

Вы получите: Навигатор для быстрой адаптации экспресс-стратегии к меняющимся реалиям – инструмент быстрого принятия решений в условиях высокой неопределенности.

-
+

Спецификации

Рубрика: