Стартап ,

Стратегия роста для стартапа

Как молодому бизнесу обеспечить кратный рост выручки и стать заметным игроком на рынке?

Кейс EdTech-компании OTUS

Спикер курса

Дмитрий Волошин

Сооснователь OTUS, член правления «Эквио», инвестор в сфере EdTech, кандидат педагогических наук, автор монографии «Концепция непрерывного обучения». В портфеле Дмитрия Волошина как ментора 14 компаний, которым он помог преодолеть периоды стагнации и выйти на кратный рост выручки.


Получить программу курса



Курс для владельцев стартапов и тех, кто хочет масштабировать бизнес

Почему бизнес не растет или растет не так быстро, как хочется основателю? Не хватает денег, недостаточно качественный продукт, слабый маркетинг, проблемы с опытным персоналом? Каждый вопрос можно решить по отдельности, но эффект дает только правильно выстроенная система всех компонентов бизнеса.

Курс подойдет тем, кто:

  • Ставит амбициозные цели для своей компании, но не достигает их
  • Не удовлетворен скромными темпами роста, хочет развивать компанию быстрее
  • Не знает как найти точки роста бизнеса
  • Выбирает способ развития бизнеса на старте

В процессе обучения вы узнаете:

  • Какие стратегии применяются для развития стартапа или нового направления бизнеса
  • От чего зависит выбор оптимального варианта стратегии развития
  • Какие показатели нужны для своевременного обнаружения замедления роста
  • Из чего состоит процесс изменений бизнеса
  • Как грамотно чередовать рычаги в разные периоды развития компании
  • Как составить «Карту стратегических изменений»

Мастер-класс

«Как стартапу выбрать стратегию роста»

Спикер: Дмитрий Волошин

Участие бесплатное, регистрация обязательна

Смотри

  • Для быстрых инсайтов
  • Только видео
  • Самостоятельно быстро

1 900 ₽

Доступ: 5 дней

14 видео-уроков

Полезные материалы

Общий чат школы

В корзину

Учись

  • Для поиска решений
  • Видео и задания
  • В своем темпе

7 900 ₽

Доступ: навсегда

14 видео-уроков

Полезные материалы

Общий чат школы

9 практических заданий

В корзину

Предпринимай

  • Для первых результатов
  • Видео и задания
  • При поддержке куратора-фасилитатора

17 900 ₽

Доступ: навсегда

14 видео-уроков

Полезные материалы

Общий чат школы

9 практических заданий

Закрытый телеграм-чат курса

Сессия вопросов и ответов со спикером

Сопровождение куратором-фасилитатором

В корзину

Оставить заявку на курс

Консультация

Нужна личная часовая консультация с Дмитрием Волошиным?

Оставь заявку, мы свяжемся и расскажем, как получить консультацию.


Курс

Раскрыть
Введение
Знакомство с курсом 1 Задание Образец урока
расширять
Урок
Задание 0.1: Кодекс участника курса
Знакомство с участниками
Точки роста бизнес-проекта
1.1 Не стоять на месте: стратегии развития стартапа
1.2 Как определить, что время изменений пришло?
1.3 «Рычаги роста»: на что можно повлиять?
Критерии выбора модели роста
2.1 Составляющие процесса изменений: ключевой принцип выбора стратегического вектора
2.2 3 ступени, 3 стратегии: кейс компании Otus
Карта стратегических изменений бизнеса
3.1 План изменений и Фокусная матрица ключевых бизнес-процессов: что имеем и куда стремимся?
3.2 Ключевые показатели: пошаговая оптимизация
Реализация стратегии изменений
4.1 Примеры реализации Карты стратегических изменений
4.2 «Подводные камни» процесса изменений: как избежать типичных ошибок
Завершение
Итоги 1 Задание
расширять
Урок
Финальное задание
Дополнительные материалы
Встречи с куратором и спикером курса

Спикеры

Дмитрий Волошин

0 Курс

+49 записан
Купить курс

Курс Включает

  • Уроки : 14
  • Задания : 2
  • Курс сертификат

Вас может заинтересовать

«Уберизация» бизнеса

Уроки : 15
Организованный

  • Виталий Бедарев

Инновационные решения для роста продаж

Уроки : 12
Организованный

  • Дмитрий Кибкало

Бизнес-модель быстрого роста

Уроки : 20
Организованный

  • Андрей Мигунов
  • Ирина Кузнецова

Секреты успеха Skyeng

Уроки : 14
Организованный

  • Александр Ларьяновский
  • Георгий Соловьев

  • Регистрация

Забыли пароль? Пожалуйста введите ваш емэйл адрес. Вы сможете сменить его через линк в письме.
Этот сайт использует файл cookie. Пожалуйста нажмите “Принять”.

напишите нам