- С 27 по 31 июля
- Онлайн-мастер-классы
- Вопросы и ответы
- Практические инструменты
Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые хотят:
- Встретить вторую волну коронавируса во всеоружии
- Развивать бизнес, несмотря на эпидемии
- Ориентироваться в условиях хаоса на рынках
- Уметь быстро реагировать на перемены
В каком формате пройдет марафон?
- Пять вечеров в онлайн-формате с 27 по 31 июля
- Онлайн-консультации специалистов в прямом эфире
- Пакет антикризисных методик
- Записи будут доступны бесплатно до 27 августа 2020 г., с 28 августа будут доступны по подписке
Почему имеет смысл присоединиться к марафону?
- Эксперты мирового уровня
- Качество, гарантированное Ernst & Young
- Интерактивный формат
- Практические инструменты: берите и используйте
- Выгодная цена
После марафона вы сможете:
- Строить антикризисные планы на осень 2020 года
- Избавиться от балласта в менеджменте
- Оптимизировать ваш бизнес
У кризиса может быть сколько угодно волн. Главное – научиться серфить!
Программа марафона
Как расти в кризис? Поиск новых точек роста Когда: 27 июля в 19:00 МСК О чем: • Как найти узкие места в своей бизнес-модели • Как скорректировать бизнес-модель в условиях кризиса • Как найти свои перспективные сегменты рынка Вы получите: • Понимание особенностей методологии А. Оствервальдера и И. Пинье • Перечень вопросов для анализа, разработки и корректировки бизнес-модели • Алгоритмы пересмотра бизнес-модели Эксперты: Елена Баева, Наталья Рашитова |
Как развивать бизнес в условиях нестабильности и неопределенности? Когда: 28 июля в 19:00 МСК О чем: • Что такое бизнес как система управления • Как выбрать метод управления в соответствии с типом состояния системы • Как управлять рисками в каждой из систем Вы получите: • VUCA-стратегии для взаимодействия с клиентами; • Cynefin Framework: практические инструменты для принятия решений в новых изменяющихся условиях Эксперты: Наталья Сокова, Наталья Рашитова |
Как найти внутренние резервы для борьбы с «безденежьем» Когда: 29 июля в 19:00 МСК О чем: • Как научиться управлять денежными потоками и создавать возможности для роста бизнеса • Что такое «период безденежья» и как его посчитать • Какие решения принимать управленцу, если бухгалтер зафиксировал кассовый разрыв • Что такое кассовый разрыв, и как с ним бороться без кредитов и факторинга • Можно ли избежать «безденежья». Практические инструменты для бизнеса любого размера. Вы получите: практические инструменты управления денежными потоками для бизнеса любого размера. Эксперты: Елена Баева, Наталья Рашитова |
Психология изменений: где найти ресурсы для поддержки себя и команды? Когда: 30 июля в 19:00 МСК О чем: • Как не сломаться самому • На что опираться, когда привычный мир рушится • Где найти ресурсы для поддержки команды Вы получите: инструмент диагностики MBTI®, который позволяет позитивно подойти к изменениям и повысить эффективность лидера и команды в период изменений. Эксперт: Ольга Беглова |
Как понять «боли» клиента? Дизайн-мышление в период неопределенности Когда: 31 июля в 19:00 МСК О чем: • Как выявлять «боли» и мотивацию клиента, фокусироваться на ключевых проблемных точках • Как генерировать решения под потребности и создавать быстрые прототипы • Как проверять гипотезы вместе с клиентом. Вы получите: • Технологию дизайн-мышления • Практические инструменты, «подводные камни» и лайфхаки на всех пяти этапах: эмпатия, фокусировка, генерация идей, прототипирование и тестирование. Эксперты: Татьяна Суслова, Дмитрий Модестов |
Эксперты:

Наталья Сокова, старший менеджер Академии бизнеса EY, специализируется в области финансов, управления рисками, внутреннего контроля. Сертифицированный риск-менеджер (IRM Cert), Certified Practitioner in Change Management (ADKAR), ACCA, тренер-консультант, фасилитатор

Елена Баева, менеджер Академии бизнеса EY, эксперт в управлении финансами с опытом более 20 лет, MBA, CIMA, директор программы «Управление финансами для малого и среднего бизнеса», тренер-консультант

Наталья Рашитова, менеджер Академии бизнеса EY, специализируется в области управления рисками, внутреннего контроля, финансового анализа, планирования и бюджетирования, PMP, Member of PMI, Certified Practitioner in Change Management (ADKAR), тренер-консультант

Татьяна Суслова, директор Академии бизнеса EY, FCCA, PMP, PSPO, PSM, к. э. н., эксперт в области стратегии, бизнес-моделирования и дизайн-мышления, тренер-консультант и коуч со стажем 10+ лет

Ольга Беглова, директор Академии бизнеса EY в Санкт-Петербурге, специализируется в области повышения личной и командной эффективности, развития лидерского потенциала, управления изменениями, управления инновациями. Сертифицированный коуч (ICF), сертифицированный MBTI® консультант (Step I, Step II, аккредитованный тренер квалификационных программ по MBTI®), сертифицированный консультант по развитию карьеры (SII®), тренер-консультант, фасилитатор

Дмитрий Модестов, менеджер Академии бизнеса EY, специализируется на трансформационных проектах и вопросах развития и внедрения инноваций. Сертифицированный MBTI® консультант (Step I), фасилитатор, тренер-консультант с опытом 10+ лет

Программный партнер марафона – Академия бизнеса EY

Технологический партнер марафона – медиагруппа «Красный квадрат»

Информационный партнер марафона – Ассоциация менеджеров
Информационный партнер марафона – Changellenge
Информационный партнер марафона – KASSIR.RU

Информационный партнер марафона – журнал Forbes
Спикеры

Natalia Sokova
Елена Баева
Елена Баева, эксперт в управлении финансами с опытом более 20 лет, MBA, CIMA, Директор программы "Управление финансами" для малого и среднего бизнеса, тренер-консультант Академии бизнеса EY: https://academyey.com/
Наталья Рашитова
Разработка стратегии и управление бизнесом. Эксперт практик в управлении большими проектами. Сертификат PMP. Член PMI. Экперт практик в управлении организационными изменениями. Сертификат ADKAR. Анализ поведенческих стилей людей. Сертификат DISC. Риск-менеджмент. Бюджетирование и построение системы бюджетирования в организации. Финансовое планирование и управление финансами организации. Фасилитации и поиск решений. Тренер-консультант Академии бизнеса EY https://academyey.com/

Ольга Беглова
Бизнес-тренер, коуч, консультант, директор Академии бизнеса EY Санкт-Петербурга. Победитель премии Trainings’2018 в номинации «Бизнес –коуч года». Финалист премии «Эксперт года – 2015» в номинации «Развитие кадрового потенциала», премии «Эксперт года — 2016» в номинации «Бизнес и инновации». Более 20 лет работы в области обучения и развития персонала. Сертифицированный коуч (ICF); cертифицированный MBTI® консультант (Step I, Step II, аккредитованный тренер квалификационных программ по MBTI®); сертифицированный консультант по развитию карьеры (SII ®). Специализация в тренерской и консультационной работе – повышение личной и командной эффективности, развитие лидерского потенциала, развитие карьеры, коучинг, управление изменениями, управление инновациями, модерация и фасилитация рабочих групп. Ольга побуждает аудиторию по-новому взглянуть на привычные вещи. Развенчивает стереотипы. Помогает избавиться от «ярлыков». Вселяет веру в себя и в окружающих людей. Увлекательно и просто говорит о сложном. Зажигает интерес к необычным подходам. Вдохновляет на развитие и повышение качества жизни. Много путешествует, любит велосипедные и байдарочные прогулки, увлекается цветоводством, находит время и энергию для работы и семьи.
