Шторм: антикризисный менеджмент

«Вилгуд» – это сеть умных автосервисов, открытая в Москве в 2011 году супругами Турсуновыми. С 2017 года компания ежегодно попадала в топ самых выгодных франшиз России, а в 2019 году вошла в топ-3 самых выгодных франшиз России по версии журнала Forbes.

Во время обучения на примере компании «Вилгуд» вы пройдете путь от создания одного автосервиса до развития сети партнеров-франчайзи, в которую входит более 100 автосервисов по России и странам СНГ. Основатели поделятся лучшими работающими инструментами для автоматизации, оптимизации и масштабирования бизнеса, которые вы сможете применить на практике.

Для кого курс:

• Собственники развивающегося бизнеса смогут отладить бизнес-процессы внутри компании, что позволит кратно увеличить бизнес.
• Топ-менеджеры (COO) развивающегося бизнеса получат успешные инструменты для оптимизации бизнеса, используемые в «Вилгуд».

На курсе вы научитесь:

• Проводить аудит бизнеса перед покупкой;
• Управлять изменениями внутри компании;
• Строить вовлекающую систему мотивации персонала;
• Применять разные способы расширения бизнеса;
• Поймете, какие процессы внутри компании можно автоматизировать и как это сделать экономичнее.

Спикер – Барно Турсунова, сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд»

• Супруги Шерзод и Барно Турсуновы создали компанию по продаже отделочных материалов «Евродизайн», оборот которой составил 8 млрд руб. в год.
• Оборот второго бизнеса Турсуновых – сети умных автосервисов «Вилгуд» – достиг отметки 1,8 млрд руб. всего за 7 лет.
• Сегодня в сети «Вилгуд» – более 100 автосервисов. У партнеров есть партнеры-франчайзи во многих городах России и за рубежом.
• Компания «Вилгуд» полностью меняет отраслевой подход к управлению автотехцентрами, делает бизнес эффективным, прозрачным и честным за счет автоматизации, оптимизации и цифровизации.
• Под руководством Барно Турсуновой «Вилгуд» в 2017 году вошла в топ-10 рейтинга франшиз РБК, а в 2019 году – в топ-3 рейтинга франшиз Forbes.

Эксперт курса – Пётр Меберт, эксперт BBS, управляющий партнер Top CEO Team

• Ведущий международный эксперт в области стратегии, M&A, личная эффективность акционера.
• Более 20 лет опыта работы в стратегическом консалтинге в т. ч. The Boston Consulting Group и на ведущих управленческих должностях в крупнейших российских и международных компания, в т. ч. ГК «Сбербанк», НК «ТНК-BP», Организационный комитет Олимпийских игр «Сочи 2014».
• MBА, The Wharton School Of Business; Executive couching & leadership, Kellogg School of Management, North-Western University; Московский государственный университет, факультет психологии, и диплом бакалавра инженера-экономиста МИФИ и МАДИ.

Как построить антикризисный план?

Шторм переживут легкие и быстрые компании. Сбрасывайте балласт и наращивайте скорость. Мы научим, как это делать!

Курс для тех, кто хочет:

• Контролировать ситуацию в кризис
• Уметь быстро реагировать на перемены
• Сохранить максимум ценных ресурсов компании
• Обгонять в кризис конкурентов

Формат:

• Видеолекции
• Разбор кейсов
• Практические задания
• Чат с участниками
• Обратная связь на задания от менторов Школы миллиардера
• Рекомендации по персональному консалтингу от экспертов-практиков после курса

После курса вы сможете:

• Усилить позиции вашей компании, опираясь на ее преимущества
• Построить антикризисный план для вашей компании
• Точно оценить время на его реализацию
• Точно определить ресурсы, необходимые для рывка
  вперед

Вы узнаете, что рискованно делать в кризис и к каким последствиям могут привести неправильные решения

Сильные стороны курса:

• СВОБОДНАЯ ДАТА: начните курс в удобное для вас время
• СПИКЕР-ПРАКТИК: опытом делится опытный антикризисный менеджер
• ИНТЕРАКТИВ: для вас подготовили вовлекающие задания
• КОНКРЕТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: вы получите стресс-тест, чек-листы, материалы для антикризисного плана

Спикер − Сергей Елисеев

• Независимый директор, антикризисный менеджер
• 20+ лет опыта управления бизнесом и реструктуризации компаний
• Эксперт Росимущества
• Эксперт совета по корпоративному управлению Института экономики РАН
• Управляющий партнер Management 911+

Эксперт: Алексей Бабошин, управляющий партнер, директор образовательных программ International Soft Landing Accelerator, основатель и руководитель In-Logistics.

О чем: Какие предприниматели достигают результатов и за счет чего? Как ведут себя в кризис успешные предприниматели? Как разобраться, что движет вами и дает силы двигаться вперед? Что показывают исследования D. McCleland, R. Mansfield, G. Shoeniger и российских специалистов?

Вы получите: Инструменты для оценки доминирующего мотива в работе, краткий опросник для анализа сильных и слабых сторон своего профиля предпринимательского поведения.  

Эксперт: Елена Алешина, эксперт по управлению продуктом, Маркетинг-коуч, Product Owner SaaS-решения для индустрии Wellness -and-Healthcare, руководитель продуктовых направлений в международных компаниях Binatone, Canon, Tefal.

О чем: Куда двигаться в условиях неопределенности? Прежде чем инвестировать силы, время и финансы в разработку или модификацию продукта или услуги нужно определить потенциальные направления. Как это сделать?

Вы получите: Методику аудита текущей ситуации. Инструменты для создания и тестирования гипотез. Описание HADI-циклов.

Эксперты: Ольга Кайтялиди, консультант по стратегии и развитию бизнеса, член совета директоров компании «Торговая площадь», эксперт по маркетингу Федерального научного центра пищевых систем
и Татьяна Касимова, эксперт по стратегическому маркетингу и исследованию рынка, советник по маркетингу и стратегии президента компании AGT.

О чем: Как менять бизнес-мышление в кризис, чтобы научиться видеть новые возможности? Как проанализировать бизнес-модель компании и заставить ее работать в новых условиях?

Вы получите: Методику пересборки бизнес-модели в условиях кризиса.

Эксперт: Барно Турсунова, сооснователь компании «Вилгуд», под ее руководством компания вошла в топ-10 рейтинга франшиз РБК, а в 2019 году – в топ-3 рейтинга франшиз Forbes.

О чем: Как мотивировать сотрудников эффективно работать на удаленке? Как платить сотрудникам выше рынка, при этом снизив затраты на ФОТ?

Вы получите: кейс компании «Вилгуд».

Эксперт: Дмитрий Петрухин, генеральный директор интернет-сервиса по поиску врачей DocDoc, занимающего более 50% рынка онлайн-записи к врачам, основатель агентства Smartmedia.

О чем: Как увидеть новые ниши для бизнеса там, где другие не видят ничего, кроме тупика? Почему в кризис нужно действовать быстро? Когда нужно отмерить, а когда – отрезать?

Вы получите: кейс компании DocDoc.

Эксперт: Евгений Бутман, независимый директор, возглавляет советы директоров ряда коммерческих организаций. Партнер Future Corp. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Создатель сети re:Store. Участвовал в создании ряда отраслевых ассоциаций. Создал концепцию эмоционального ритейла. Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России».

О чем: Вы узнаете, как кризис, вызванный коронавирусом, повлияет на бизнес-модель и принципы управления российских компаний, и к чему необходимо быть готовыми.

Вы получите: описание процесса трансформации российского бизнеса.

Эксперт: Сергей Елисеев

О чем: Сколько продержится ваша компания при снижении выручки на 20%, на 30%, на 40%? Как избежать негативного влияния падения выручки на ваш бизнес? Как построить антикризисный финансовый план?

Вы получите: Финансовый стресс-тест для применения в своей компании и рекомендации по антикризисному финансовому менеджменту.

Эксперт: Святослав Бирюлин

О чем: Как формулировать стратегические гипотезы? Как оперативно перекладывать их в планы действий? Что делать летом 2020 года: как развивать бизнес?

Вы получите: Навигатор для быстрой адаптации экспресс-стратегии к меняющимся реалиям – инструмент быстрого принятия решений в условиях высокой неопределенности.